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社群实战招生:教育培训机构的团队建设及战队玩法打造
发布时间:2021-07-16 00:23
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本文摘要:团队建设及战队玩法的打造也是我们的社群实战招生在准备阶段第二个特别重要的点,第一个,我们要有武器,那有了武器以后,那我们还得有团队,这里大家讲团队。我们得有人去做这件事情,我们人拿到这些武器,要有一个系统的培训,然后团队作战,那就会做得更棒更好。 关于团队建设及战队玩法打造,第一个特别重要的点就是校长要开全体集会,如果准备不足就是准备失败,我们很多多少的校区机构,并不是缺少行动前的准备,而是缺少准备前的行动。准备之前到底要行动哪些是很是的重要。

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团队建设及战队玩法的打造也是我们的社群实战招生在准备阶段第二个特别重要的点,第一个,我们要有武器,那有了武器以后,那我们还得有团队,这里大家讲团队。我们得有人去做这件事情,我们人拿到这些武器,要有一个系统的培训,然后团队作战,那就会做得更棒更好。

关于团队建设及战队玩法打造,第一个特别重要的点就是校长要开全体集会,如果准备不足就是准备失败,我们很多多少的校区机构,并不是缺少行动前的准备,而是缺少准备前的行动。准备之前到底要行动哪些是很是的重要。不管我们的校长认为老师们对于这件事情的认知是怎样的,校长可能认为老师们都已经很明确了或者是老师们自己认为自己已经很明确了,那我们都不要抱有这样的荣幸心理,一定要校长带着主管老师们重新到尾捋一遍,开一下全体集会,重新给大家部署一下,给大家调整一下,给大家统一一下。

1、校长开全体集会我们开校长开全体集会,我们要做三件事情,第一件事情,要统一思想,全体老师要高度重视,如果不能做到统一思想,那我们的心就不能在一起,那就不是一个团队甚至连团伙都算不上,那我们不统一思想,心就不在一起,就不会重视我们的引流运动,也不会重视我们的社群招生,就会导致我们的运动有可能有头无尾,可能开始的时候还行,搞了个一两天就没有消息了,所以我们要统一思想,要在思想上高度同频,要在思想上高度重视。第二件事情,要统一目的,一句话说就是“千斤重担人人挑,人人身上有指标”,不要泛起团队里有的人特别醒目,天天忙得要死要活的,有的人闲死,别人都在加人、找群、进群、转发,他却啥也不干,这个样子肯定会对团队有负面影响,所以每一小我私家都应该把指标剖析到小我私家。第三个事情,要统一执行,以社群运营举例,每一小我私家在群里要分出来,谁是群主?谁是治理员?谁是客服?谁是主讲人?谁是讲师?每一小我私家、每一个团队里所有的成员,都要各司其职。

2、战队玩法接下来给大家讲一下战队玩法,就是我们在社群实战招生这件事情内里的每一个环节(加粉—引流—锁客—成交)都需要团队去配合,因为小我私家的能量、实力能力,肯定不能跟团队的相媲美,2020是群体的崛起,是超级个体的崛起,我们要发扬群体气力,就是说你一小我私家强不是真的强,你要把每一小我私家都变得像你一样强,那才是ok的。就是你是一个老师,你教课很牛,我感受这个其实并没有什么。

可是如果你能造就出来下面的小我私家也跟你一样去牛,团队可以复制、可以裂变,我感受这才是最牛的,所以说我们一定要去做战队玩法,一定要去分团队,有团队意识,大家一起去做这件事情。分战队,实行PK制!首先选团长或者队长,这个地方有几个方式可以选择,第一个,自我介绍制,校长讲完了以后有的人可能直接想要负担责任,想要发展,举行自我介绍,你当了队长以后能力可以获得凸显,固然责任跟义务也要更重一点,校区里肯定会有这样的老师;第二个,部落推举制,你下面的小同伴儿认为你可以干队长,一致推举你当队长;第三个,校长任命制。这三种玩法都可以,不管是自我介绍、部落推举还是校长任命定了以后,那我们队长要上台。上台之后要举行选人,好比说一个校区里有九小我私家,那九小我私家里会选三个队长,三个队长都要上台。

上台以后我们剪子负担锤来定谁先选人,队长定完了以后我们就要选队员,选队员接纳比力公正的玩法就是剪子负担锤,三小我私家第一轮的剪子负担锤,谁赢了谁先选,选人这个地方,我们接纳一种双选制玩法,参考“非诚勿扰”的玩法会比力的公正公正的玩法,举个例子,第一轮可能是a队长获胜,a队长先选,b队长后选c队长最后选,队长选择老师,选完了以后,她要确认一下,好比说,f老师你是否确认要加入a队长的团队,f老师如果说确认,打勾确认没有问题,那f老师就加入到a队长这个团队内里去了,如果f老师差别意,那f老师就是待定,f老师待定了以后,我们b队长开始选,最厥后解决一下待定的问题。如果一个队长他的队没有组乐成,好比说他选了以后,别人没有选他,那队长需要准备自己的优势竞演,队长要讲加入我的战队有什么利益,要举行小我私家演讲,讲自己的优势、资源、能力、团队文化等来拉人,把自己的队迅速的组建完成。最后待定的这些老师,我们会再做一些调整,好比说f老师不想加入a队,他加入b队,那b队的队长也认为没有问题,那他就加入b队,那这个f老师就有着落了。

那a队长可能是最后还需要再做下小我私家的竞演。固然最终每一个团队肯定都市埋怨,这个是没有问题的,无非是刚开始队长选择队员,队员没有选她的这些队员,这个队可能是最后才会组建完成。我们在实际操作的历程当中是比力简朴的。

团队组建完成之后,我们要做几件事情。第一件事情,每一个队的队长跟队员坐到一起去;第二件事情,花个3—5分钟把自己的队名、口号想一下,再做统一,之后我们上台展示一下让大家更有团队的感受,最后还要打分点评,之后就开始团队分工协作了。3、团队部署我们分完团队了以后团队成员应该干什么?就是我们的团队部署。给团队成员叫一下,他们应该做什么或者给他们摆设一下事情,我们叫团队部署。

以三人团队为例,团队内里可以有两小我私家来做引导员,引导员可能就相当于我们机构内里的市场人员,市场主要卖力找群、进群、找资源等等。可以两个引导员来养一个接待员,引导员主要主要卖力身份的变化、卖力变身、找群、进群、发广告等事情,接待员主要卖力IP打造、接待、咨询、拉群等等,固然我们三人团队也可以实行轮岗制,好比说这两小我私家当引导员当够了可以换一下当接待员,轮岗这也是我们的一种玩法,固然也可以说有两个。


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